集团管控 发展战略 人力资源 企业文化

营销管理 企业改制 电力行业 金融、证券行业

房地产行业 烟草行业 传媒行业 家电行业

煤炭行业 石油化工行业 制造行业 军工行业


服务体系
发展战略咨询
战略性人力资源咨询

企业（集团）战略评估、企业（集团）战略规划、企业（集团）战略咨询：外部环境与内部因素分析；行业/市场竞争力分析；企业的资源与能力分析；竞争优势与核心竞争力分析；关键成功要素分析；业务单元（SUB）发展态势分析；确定使命、愿景、战略目标；企业（集团）定位；集团业务组合战略；财务战略/规划；企业（集团）价值链分析/规划；市场营销职能战略；人力资源职能战略；企业（集团）组织发展战略/规划；战略执行与监控机制设计；标竿管理；运营改善，新产品开发计划。
薪酬调查；整体薪酬成本与控制；人力资源战略；人力资源规划；高管激励与约束；全面激励机制设计；经营团队业绩评价；岗位管理体系；定岗定编定员；工作分析与职位描述体系；任职资格体系；岗位价值评估；人力资源开发；员工培训体系建设；员工职业发展规划；管理者继任计划；领导力发展计划；能力素质模型建设；能力和素质测评；管理人员胜任度评价；竞聘上岗方案设计与实施；绩效管理体系；员工绩效考核体系设计；综合平衡计分卡；关键绩效指标设计；目标管理体系；360度绩效考核；人力资源管理制度与流程
企业文化咨询
营销管理咨询

企业文化诊断与评估；企业文化策划；企业文化建设顾问辅导；企业文化理念体系；企业文化行为规范体系；企业视觉识别体系；企业文化战略规划；企业文化手册；员工行为规范手册；文化变革策略规划；企业文化培训体系；企业跨文化管理诊断/融合；企业并购中的文化评估/整合；集团企业主文化与亚文化诊断/建设；领导风格与领导力评估；企业团队建设；学习型组织建设；企业氛围调查；员工满意度调查；行业文化调查；企业文化报告；企业文化案例分析
市场调研；竞争对手专项研究；消费者行为研究；营销诊断/审计；营销战略规划；营销计划/年度计划；营销模式设计；品牌管理/定位/策略；整合传播；渠道/通路管理；营销组织设计；市场管理体系设计；销售管理体系设计；营销信息与情报系统设计；新产品上市方案；新营销体系的整体构建方案
企业改制咨询
集团管理咨询

改制可行性评估、企业改制模式设计、改制规划、股权结构及法人治理结构设计、管理层及员工持股方案设计、股权激励方案设计、改制实施辅导以及改制企业发展战略咨询、组织结构设计与人力资源体系咨询、企业管理制度体系设计咨询、企业流程再造咨询、改制企业内控体系设计咨询、企业文化整合与提升咨询等
业务流程化与重组咨询
业务流程诊断报告；流程重组手册 　集团（二级公司/控股公司、母子公司、分/子公司、业务单元）章程/管理协议设计；集团（企业）战略评估；集团（企业）管理模式选择；标竿研究；集团管理结构评估；集团（二级公司/控股公司、母子公司、分/子公司、业务单元）职能定位；治理结构设计；产权代表委派方案设计设计；有效董事会设计；董事会运行机制设计；专业委员会职能定位设计；董事/独立董事/外部董事/董事会的考核和薪酬；集团高管能力任职/素质模型设计；集团高管人力资源规划；集团高效的管理程序和结构设计；财务总监/财务人员/审计人员委派方案设计；集团（二级公司/控股公司、母子公司、分/子公司、业务单元）权责体系设计；战略规划流程/计划管理流程/全面预算管理流程/业绩评估流程/投资管理流程/资产管理流程/人力资源管理流程设计、流程关键节点说明；全面预算管理体系构建；集团财务战略/管理模式设计；集团投资战略/管理模式设计；平衡计分卡与战略执行系统设计；平衡计分卡与激励考核系统设计；项目管理方案设计；矩阵管理方案设计；供应链管理。
业务流程优化与重组咨询

业务流程诊断报告；流程重组手册